Advisory
Khi vấn đề chưa nên được giải bằng một chương trình tiêu chuẩn, cần làm rõ quyết định và kiến trúc trước.
Advisory dành cho Founder/CEO đang đối mặt với một bài toán chiến lược hoặc operating architecture có nhiều context, trade-off hoặc uncertainty — nơi giá trị chính nằm ở judgment, framing và quyết định, không phải số buổi coaching.
Khi nào phù hợp
Những câu hỏi Advisory có thể xử lý
01Scope transformationChưa biết nên scope transformation thế nào.
02Primary bottleneckNhiều vấn đề liên kết, chưa xác định bottleneck chính.
03Strategy → operatingCần review strategy và các hệ quả vận hành.
04Architecture trướcCần architecture trước khi triển khai.
05Executive decision reviewCần review một quyết định điều hành.
06Phản biện hướng điCần phản biện lựa chọn Human + AI, governance hoặc system direction.
Ranh giới
Advisory không phải coaching.
Giá trị nằm ở judgment và quyết định, không ở số buổi gặp.
KHÔNG PHẢI
- Coaching cuộc sống / kinh doanh chung
- Gặp Founder bất cứ lúc nào
- PMO làm thay
- Triển khai phần mềm
- Onboarding NIVO
- Hỗ trợ câu hỏi Membership thông thường
- Bảo đảm kết quả
Cách làm việc
Từ bối cảnh đến quyết định
Judgment cuối cùng là của con người. Hình thức, thời lượng và phí: theo đề xuất.
- CONTEXT
- QUESTION / DECISION
- DIAGNOSIS / FRAMING
- OPTIONS / TRADE-OFFS
- RECOMMENDATION
- DECISION
- NEXT ACTION
Đầu ra có thể có, tùy phạm vi
Decision memoArchitecture recommendationPriority mapDiagnostic reviewBlueprint recommendationRisk / assumption registerNext-step plan
Không phải engagement nào cũng có đủ mọi đầu ra. Hình thức / thời lượng / phí: [TO CONFIGURE · theo đề xuất]Bối cảnh
Kinh nghiệm, không phóng đại
Kinh nghiệm và evidence liên quan chỉ hiển thị khi đã qua Proof Governance. [Nội dung evidence · CONTENT REQUIRED]
Gửi yêu cầu
Context trước, lịch sau
Lịch review có giới hạn. Mỗi yêu cầu được đọc trước khi dùng thời gian của Founder.
- Đội ngũ tiếp nhận
- Kiểm tra độ đầy đủ của context
- Định hoặc Nam xem xét tùy bài toán
- Hỏi thêm / nhận / chuyển hướng / chưa phù hợp
Hỏi và đáp
Câu hỏi thường gặp
Advisory khác coaching thế nào?
[Câu trả lời chờ biên tập duyệt]
Tôi có được đặt lịch gặp Nam ngay không?
Không ở bước đầu. Đội ngũ xem context trước, sau đó mới đề xuất bước tiếp theo.
Phí Advisory là bao nhiêu?
Theo đề xuất cho từng phạm vi. [TO CONFIGURE]
Advisory có dẫn đến NIVO không?
Không bắt buộc. NIVO chỉ là một hướng riêng khi thực sự fit.
Kết quả của Advisory là gì?
[Câu trả lời chờ biên tập duyệt]